FStrateji

FS_Small
  • ŞİRKETE ÖZGÜ KURUMSAL FİNANSAL RAPORLAMA

    FSTRATEJİ

    Her yapı ve işleyişe göre üretkenliğinize değer katmak istiyoruz.

    Sizin bilgilerinize özgün raporlamalar oluşturuyoruz.

  • BAŞARI İÇİN TASARLANDI

    DİNAMİK ANALİZ SİSTEMLERİ

    Dinamik analiz sistemlerimiz ile hedef ve planlarınızı bu güne getirmek istiyoruz.

Verilerin matematiği ile size özel yorumlanmış hizmet anlayışı

İş Planlama Yazılımı

Hızla değişen ortamlarda dinamik yönetim için esnek planlama, bütçeleme, tahmin ve modelleme.

 

Yapıya özgü esnek Dönemsel Yönetim Raporlaması

Yapıya Özgü Değişkenlik Gösterebilen Aylık Yönetim Raporlama Sistemleri 

Eğitim - Bilgi Paylaşım Süreçleri

Mali İşler Departmanına uçtan uca süreç eğitimi ve işleyiş devrinin yapılması 

Neden FStrateji

Amacımız; şirket bünyesinde yer alan tablo yaratıcılarına, temel olarak ihtiyaç duydukları bilgiyi sağlamayan verileri elemelerini ve veriyi analiz edip yorumlayarak bilgiye dönüştürmesini sağlamaktadır. 

Ancak ikinci aşamada; bilginin amacı sadece bilim olmadığını, önemli olanın aynı zamanda harekete geçmek olduğunun altını çizmektir. 

Bu çerçevede sürecimiz, talep edilen iş süreçlerine bağlı olarak; 

-Şirkete özgü raporlama dilleri ve özelleştirilmiş sistem geliştirmek

-Bu sistemin işlevselliğini test edip, sonuçlara ilişkin adım ve stratejik planlara bağlı fikir sepetleri oluşturmak

-Şirket bünyesinde, bu sisteme ilişkin eğitim ve öğreti sunarak analiz ve yöntemlerde bağımsızlık yaratmak.

 
 
  • Bütçe Sistemleri

    Bir kurumun belirli bir dönemdeki gelir ve giderlerinin planlanması ve kontrol edilmesi için kullanılan yöntemlerdir. Bu sistemler, finansal kaynakların nasıl kullanılacağına karar verirken önemli bir rol oynar ve bir kurumun stratejik hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.

  • Aylık Mali Yönetim Raporlamaları

    İşletmenin kârlılığını ölçmek, nakit akışını izlemek ve işletmenin mali durumunu kontrol etmek için önemlidir. Bu nedenle, bir işletme sahibi veya yöneticisi, aylık karlılık analizlerini düzenli olarak yapmalı ve işletmenin finansal performansını takip etmelidir.

  • Finansal Stratejik Planlama

    İşletmenin finansal kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını ve işletme faaliyetlerini yönetmesini sağlar. Planlama ayrıca işletme sahipleri veya yöneticileri tarafından işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için gereken yatırımların, faaliyetlerin ve projelerin belirlenmesine yardımcı olur.

Birlikte çalıştığımız bazı firmalar ile tanışın